Diagnostics systémiques • Alignement des équipes • Posture des leaders
L'alignement humain & opérationnel au service de la performance.
Premier contact
Un premier échange direct, confidentiel et sans filtre.
Turnover en hausse, crise managériale, équipes qui s'épuisent... Vous m'exposez la réalité de votre situation. De mon côté, je vous explique comment Critérium peut intervenir de manière concrète.
L'objectif est simple : faire connaissance et vérifier si notre approche est la bonne réponse à vos besoins.
Par téléphone ou en visio — Gratuit et sans engagement.
Diagnostic
Chez Critérium, pas de méthode miracle ni de recette toute faite.
Chaque entreprise a ses propres codes, ses atouts et ses blocages. C'est pourquoi nous personnalisons chacune de nos interventions. Notre première étape : nous immerger dans votre réalité, sur le terrain, pour auditer votre structure, vos équipes et vos mécanismes.
Accompagnement
Nous ne vous laissons pas seul avec un rapport d'audit.
Si le diagnostic confirme le besoin d'agir, nous déployons deux leviers de régulation sur-mesure :
🔸 Pour l'Organisation & l'Équipe : Restituer la clarté, désamorcer les conflits latents et réaligner les process opérationnels pour stopper le turnover.
🔸 Pour le Leader & le Manager : Supervision de posture pour poser la charge mentale, recadrer sans s'épuiser et retrouver une autorité calme face à l'intensité du terrain.
L'histoire de CRITÉRIUM
Allier la rigueur du business à la réalité du terrain.
Le Cabinet Critérium est l’aboutissement de 10 ans de management d'équipe à fort flux et de 7 ans d'accompagnement systémique.
Nous mettons à votre disposition une expertise terrain brute combinée à une rigueur méthodologique certifiée (Titre RNCP Coaching d'Organisation, Approche Systémique).
Notre spécialité :
Mettre à jour et résoudre les blocages humains qui entravent votre performance opérationnelle.
Notre double expertise :
Nous faisons le pont entre les exigences stratégiques des dirigeants et le quotidien opérationnel des équipes. C'est ce double langage, que nous avons acquis sur le terrain, qui nous permet de rétablir la clarté dans l'organisation, de sécuriser la posture de vos managers et d'endiguer le turnover.
Nous intervenons sur...
Le
Turnover
« Mes équipes ne tiennent pas et je passe ma vie à recruter. »
Les Frictions managériales
« Mes managers n'arrivent plus à se faire entendre ni à fédérer les équipes. »
Le Désengagement
« Mes salariés font le strict minimum et il n'y a plus d'énergie. »
L'Épuisement professionnel
« Mes équipes et/ou moi-même sommes au bout du rouleau. »
Les Blocages de process
« J'ai mis des outils en place mais personne ne s'en sert. »
L'Attentisme des équipes
« Je suis obligé de tout valider car mes équipes ne prennent plus d'initiatives. »
Ils en parlent...
« Votre accompagnement m’a tout de suite aidée. Les effets ont été radicaux et la bascule s'est faite très rapidement.»
Le Profil :
Chef d'entreprise / Fondateur.
Le Symptôme :
Aux portes du burn-out, sous haute tension stratégique et financière, avec l'impossibilité matérielle de lever le pied.
La Mission Critérium : Accompagnement d'urgence pour réaligner la santé du dirigeant avec les impératifs économiques, sans rompre la machine.
Le Résultat :
Cap sécurisé. Le dirigeant retrouve l'oxygène et la clarté nécessaires pour piloter la crise. Le développement de l'activité se poursuit sur des bases saines, sans sacrifier le patron. De nouvelles perspectives personnelles et professionnelles ont même pu émerger.
« Avec quoi je repars de nos séances ? Une touche d'espoir ! C'est vraiment une période trouble où il faut accepter que ça bouge sans savoir exactement où l'on va. Ça fait un bien fou de se rappeler les points positifs. »
Le Profil :
Dirigeant de PME en phase de maturité.
Le Symptôme :
Période de surinvestissement (temps/ énergie/finances) qui a fonctionné, mais a mené à l'épuisement des ressources. Nécessité de prendre des décisions stratégiques cruciales, tout en préservant les équipes et en ayant atteint ses propres limites.
La Mission Critérium : Coaching de transition pour apprendre à se préserver tout en pilotant les exigences terrain. Construire un plan d'action concret.
Le Résultat :
Sortie du brouillard décisionnel. Le dirigeant programme et met en place les étapes stratégiques à venir, en ayant délimité des objectifs et critères concrets et opérationnels. Il travaille également à son changement de posture afin d'appréhender la suite.
« Je veux transmettre un message : on peut arriver au même résultat mais avec une posture et une considération différentes. On peut prendre soin des humains, même dans un contexte de tension, et tout autant atteindre les objectifs. »
Le Profil :
Chef d'entreprise / Co-Fondateur.
Le Symptôme :
Volonté de formaliser un pivot managérial majeur (passer du contrôle à la considération humaine), de transmettre sa vision.
La Mission Critérium : Accompagnement personnalisé visant à verbaliser et valoriser le parcours, les valeurs et la vision du dirigeant.
L’Impact Business :
Culture ancrée et pérenne. La vision du dirigeant est gravée dans un support authentique et puissant. Ce travail devient un outil managérial et de communication hors pair pour aligner les équipes en interne, attirer les talents et stabiliser l'image et la posture sur le long terme.